
Superman fez energia de volta em uma tela grande, para o HC após alguns filmes aleatórios. O filme, comandado por James Gunn, é mais do que um salário em casa 2016 para lançar uma equipe suicida, o que foi muito difícil.
Esquadrão Suffad Suffad Suffad na bilheteria do norte
Superman e US $ 331,2 milhões Encontrado na América do Norte, começando o suicídio quando o esquadrão US $ 325,1 milhões correr (in Bilheteria moji. Solobralmente, o novo Super -Homem está parado lá US $ 578,8 milhões como atualmente.
Superman Box Condiry
- Lar – $ 331,2M
- Internation – US $ 247,6M
- Coleção mundial no mundo – US $ 578,8M
Essa conquista é notificada naquele momento e se deve ser paciente com o CD, viu o corpo de seus super -heróis do agricultor. O Gunn Type traz um som brilhante, liderado por David Corenswer, Nicholas Houl, Nichor Brosnahan, e outros nomes famosos. Exames fortes ajudaram e os críticos praticaram 83% Pontuação no Rotten Toomatory, em comparação com uma equipe de suicídio 26%.
Era é difícil para filmes de super -heróis
Nos últimos anos, filmes como Shazam! RAGA DE DEUS (US $ 134,1M), Clarão (US $ 271,4M) e maravilhas ($ 206,1M) Não conseguiu se conectar com o público no mundo às vezes, às vezes perdendo dinheiro, apesar de dinheiro, mesmo que seja muito alto. Isso torna a operação do Super -Homem mais importante e na dose relatada de US $ 225 milhõesO filme parece iniciar o lucro e a coisa insatisfatória para o sucesso de bilheteria durante esse período.
O financiamento do filme pode melhorar imediatamente quando ele for fluir para fluir, onde se espera que continue no topo. Para o Escritório de Caixas Locais da Vitória da Warner Bros. Superman, na largura de 2016, está marcando o começo da franquia para construir uma amizade combinada.
Trailer do Super -Homem
Fique ligado em Koimoi para mais bilheteria Atualizações!
Tem que ler: Eu sei o que você fez na caixa anterior de toda a caixa mundial: isso fica barulhento, para que o medo do medo esteja indo para uma corrida para uma corrida para uma corrida estimular.
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